ضمن نشاطات وحدة تسويق النتاجات العلمية، وبالتعاون مع وحدة التأهيل والتوظيف والمتابعة، ووحدة حاضنة الأعمال، ووحدة الريادة، ووحدة التعليم المستمر في كليتنا، أُقيمت ورشة علمية بعنوان «بناء الشراكات الاستراتيجية بين الكليات الرياضية والمؤسسات الاستثمارية والمراكز التأهيلية»، يوم الخميس الموافق 29/10/2026، على قاعة المناقشات في فرع العلوم الرياضية، حاضر فيها الأستاذ الدكتور رياض أحمد إسماعيل.

تتكامل هذه الورشة العلمية مع أهداف التنمية المستدامة ارتباطاً وثيقاً ومباشراً عبر أبعاد استثمارية، تعليمية، اقتصادية، وشراكات مؤسسية متكاملة، ويمكن تفصيل هذه الأهداف على النحو التالي:

أولاً: الهدف السابع عشر – عقد الشراكات لتحقيق الأهداف

• بناء التحالفات الاستراتيجية: تُشكل الورشة تطبيقاً عملياً ومباشراً للهدف السابع عشر من خلال التركيز على مد جسور التعاون والشراكة بين المؤسسة الأكاديمية (الكليات الرياضية) والقطاع الخاص (المؤسسات الاستثمارية والمراكز التأهيلية)، بما يسهم في تبادل الخبرات والموارد وتحقيق التنمية المستدامة.

• التكامل المؤسسي الداخلي: يبرز هذا الهدف جلياً في التنسيق والعمل الجماعي المشترك بين تشكيلات الكلية المختلفة (وحدة تسويق النتاجات العلمية، وحدة التأهيل والتوظيف، وحدة حاضنة الأعمال، وحدة الريادة، ووحدة التعليم المستمر) لتنفيذ رؤية تنموية موحدة.

ثانياً: الهدف الثامن – العمل اللائق ونمو الاقتصاد

• تعزيز قابلية التوظيف وفتح آفاق الاستثمار: يُسهم بناء الشراكات مع المؤسسات الاستثمارية والمراكز التأهيلية في خلق فرص عمل جديدة ولائقة لخريجي الكلية، وتسهيل انتقالهم إلى سوق العمل الرياضي والتأهيلي.

• تسويق النتاجات والأبحاث العلمية: تعمل الورشة على تحويل البحوث والخدمات الرياضية إلى قيمة اقتصادية مضافة تعزز من نمو الاقتصاد القائم على المعرفة والاستثمار الرياضي.

ثالثاً: الهدف التاسع – الصناعة والابتكار والبنية التحتية

• دعم حاضنات الأعمال والابتكار الرياضي: يُسهم إشراك “وحدة حاضنة الأعمال” و”وحدة الريادة” في الورشة في رعاية المشاريع الرياضية الريادية الناشئة، وتطوير البنية التحتية للخدمات الرياضية والتأهيلية عبر معايير مبتكرة تلبي متطلبات السوق.

• ربط البحث العلمي بالتطبيق الصناعي والاستثماري: يتيح تسويق النتاجات الرياضية تحويل الأفكار والحلول الأكاديمية إلى منتجات وخدمات استثمارية وتأهيلية قابلة للتطبيق العملي.

رابعاً: الهدف الرابع – التعليم الجيد

• تطوير التعليم الأكاديمي والتدريب المستمر: يُسهم هذا النشاط في رفع جودة التعليم والتدريب عبر دمج مفاهيم الاستثمار والشراكات ضمن المعرفة الأكاديمية للطلبة والباحثين، وعدم الاقتصار على الجوانب النظرية التقليدية.

• ملاءمة المخرجات لمتطلبات سوق العمل: يضمن الشراكة مع القطاع الاستثماري تحديث المناهج الميدانية والتدريبية بما يتوافق مع الاحتياجات الفعلية للمؤسسات والمراكز الرياضية.

خامساً: الهدف الثالث – الصحة الجيدة والرفاه

• تطوير خدمات التأهيل البدني والصحي: تُسهم الشراكة مع المراكز التأهيلية في تحسين جودة الخدمات المقدمة للرياضيين ول أفراد المجتمع، مما يعزز التعافي من الإصابات ويرفع مستوى اللياقة البدنية والصحة العامة والرفاه للجميع.