كلية العلوم السياحية – برنامج عمل العميد
المحور الأول: التطوير الأكاديمي وتطوير جودة البرامج الدراسية
- تحديث المناهج الدراسية بما يواكب التطورات العلمية وسوق العمل.
- اعتماد التعليم الإلكتروني وإدخال السبورات الذكية في القاعات الدراسية.
- تعزيز الجانب العملي في التدريس.
- التهيئة لاعتماد مسار بولونيا من خلال تدريب الكادر وتهيئة المستلزمات اللازمة.
- تقييم مستمر للبرامج الدراسية لضمان تحقيقها مخرجات التعليم بالجودة المطلوبة. ________________________________________
المحور الثاني: البحث العلمي والابتكار
- تشجيع التدريسيين على نشر أبحاث علمية في مستوعبات رصينة مثل Scopus وClarivate.
- توجيه البحوث نحو حلول تطبيقية تخدم جميع المشاكل الفعلية في كلا القطاعين العام والخاص.
- دعم الأفكار الابتكارية القابلة للتطبيق وتسويق البحوث العلمية.
- تشجيع التدريسيين على عمل مجاميع بحثية لتبادل الأفكار وتعزيز النشر العلمي لتطوير الكوادر.
- منح كتب شكر للأفكار الجديدة والابداعية. ________________________________________
المحور الثالث: إدارة الكوادر وتطويرهم
- إقامة ورش عمل وندوات ومؤتمرات تخصصية للكوادر التدريسية والإدارية.
- تنظيم برامج تدريب مستمرة بالتعاون مع مؤسسات أكاديمية محلية ودولية.
- دعم المبدعين من منتسبي الكلية لأفكارهم التطويرية والإبداعية. ________________________________________
المحور الرابع: الإدارة المالية وتعظيم الموارد
- عقد اتفاقيات شراكة مع القطاع الخاص لدعم مشاريع الكلية.
- تفعيل المبادرات التي تدر دخلاً للكلية من خلال التعاون مع جهات مستفيدة.
- تشجيع تسويق النتاجات العلمية والبحثية القابلة للاستثمار.
- تم إعداد دراسة جدوى شاملة، وتقديم طلب رسمي إلى الوزارة وذلك لفتح دراسة مسائية في قسم الدراسات السياحية، بما يتماشى مع احتياجات الطلبة وسوق العمل. ________________________________________
المحور الخامس: العلاقات الدولية
- عقد اتفاقيات ومذكرات تفاهم مع جامعات معتمدة عربية ودولية وتبادل الخبرات واستضافة الممتحن الخارجي والباحث الزائر.
- توسيع شبكة التعاون الأكاديمي في مجالات التعليم والتدريب والبحث.
- مشاركة التدريسيين في المؤتمرات الدولية ذات الاختصاص للوقوف على أحدث التطورات العالمية.
- تشجيع الكادر التدريسي للقيام بمشاريع بحثية مشتركة مع باحثين في جامعات عالمية رصينة. ________________________________________
المحور السادس: وضع الخطة الاستراتيجية وتنفيذها
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية SOWT.
- الايعاز الى قسم الدراسات والتخطيط بوضع خطة استراتيجية للكلية (2025-2030).
- الإشراف المباشر على تنفيذ خطة الكلية الاستراتيجية.
- وضع اليات تنفيذ للخطة الاستراتيجية ضمن اهداف قابلة للقياس.
- قياس وتقييم الأداء، ونتائج تحقيق الأهداف.
- الاعداد لفتح قسم السفر وخدمة الطيران بالتزامن مع قرب تشغيل مطار نينوى، وفق دراسة جدوى جاهزة. ________________________________________
المحور السابع: خدمة المجتمع
- إعداد برامج ودورات موجهة للمجتمع المحلي في مجالات العلوم السياحية.
- إشراك الطلبة والمنتسبين في مبادرات تطوعية تهدف إلى خدمة محافظة نينوى وتحقيق اهداف التنمية المستدامة.
- تنظيم أنشطة ثقافية وفنية بالاشتراك في مؤسسات تطوعية للمجتمع المدني. ________________________________________
المحور الثامن: تحقيق أهداف التنمية المستدامة
- تضمين مفاهيم التنمية المستدامة ضمن المناهج الدراسية.
- تشجيع البحوث والمبادرات التي تدعم أهداف التنمية (البيئية، الاقتصادية، والاجتماعية).
إقامة الورش والندوات التوعوية بأهيمه تحقيق أهداف التنمية المستدامة.
